首页
讲师
讲师视频
讲师课程
授课见证
培训需求
行业资讯
登录
|
免费注册
讲师
视频
课程
授课见证
需求
搜 索
热门搜索：
互联网
领导力
执行力
中层管理
团队建设
TTT
经销商管理
销售技巧
易经风水
发布培训需求
或
找官方推荐
讲师
视频
课程
授课见证
需求
搜 索
热门搜索：
互联网
领导力
执行力
中层管理
团队建设
TTT
经销商管理
销售技巧
易经风水
发布培训需求
或
找官方推荐
共为您寻找到
933
篇讲师授课见证
默认排序
浏览数
发表时间
管理咨询讲师授课见证
赵亮
管理咨询
工具-----业务流程重组
企业管理
业务流程重组 BPR（BusinessProcess Reengineering）也译为：业务流程重组、企业流程再造、是90年代由美国MIT教授迈克尔·哈默（Mic
孙军正
孙军正老师谈
管理咨询
执行力
孙军正老师谈
管理咨询
管理咨询
，有时被称为企业
管理咨询
或管理顾问，即通过对公司现存问题的分析，提出改进方案和未来发展方案。一般而言，
管理咨询
公司的咨询一般分为四大阶段
赵亮
管理咨询
工具----双因素理论
企业管理
双因素理论(TwoFactor Theory)又叫激励保健理论(Motivator-HygieneTheory),是美国的行为科学家弗雷德里克·赫茨伯格（Fredr
赵亮
管理咨询
工具-------大战略矩阵
企业管理
大战略矩阵(Grand Strategy Matrix这是由市场增长率和企业竞争地位两个坐标所组成一种模型，在市场增长率和企业竞争地位不同组合情况下，指导企业进行战
赵亮
管理咨询
工具----心理定格理论
企业管理
心理定格（Frames）在这里是一个抽象概念，是一种社会意义的组织和架构。通过运用心理定格技术，我们能够将他人的注意力集中到某一相关语义的特定方面。 尽管“心理定
赵亮
管理咨询
工具--------麦肯锡逻辑树
企业管理
麦肯锡逻辑树分析法 逻辑树又称问题树、演绎树或分解树等。 麦肯锡分析问题最常使用的工具就是“逻辑树”。逻辑树是将问题的所有子问题分层罗列，从最高层开始，并逐步向下扩
谭小芳
贸易企业文化管理
管理咨询
贸易企业文化管理
管理咨询
贸易企业文化
管理咨询
师有哪些？贸易企业文化
管理咨询
公司有哪些？贸易企业文化
管理咨询
专家哪里找？贸易企业文化
管理咨询
系统如何落地？贸易企业文化
赵亮
管理咨询
工具-------目标管理
企业管理
目标管理 “目标管理”的概念是管理专家彼得·德鲁克（Peter Drucker）1954年在其名著《管理实践》 中最先提出的，其后他又提出“目标管理和自我控制”的主
赵亮
管理咨询
工具------波特钻石模型
企业管理
波特钻石模型钻石模型又称钻石理论、菱形理论及国家竞争优势理论。“钻石模型”是由美国哈佛商学院著名的战略管理学家迈克尔·波特提出的。波特的钻石模型用于分析一个国家某种
赵亮
管理咨询
工具----综合战略理论
企业管理
综合战略理论大多数公司并非只处于一个产业，经营一种业务。波特的竞争战略理论揭示了竞争优势的基本 来源。但对于经营多种业务，跨越不同产业和不同国度的大集团和控股公司来
上一页
1
...
14
15
16
17
18
...
下一页
共 94 页
相关搜索：
管理咨询讲师授课见证
|
管理咨询培训师授课见证
|
管理咨询培训讲师授课见证
Copyright©2008-2025 版权所有
浙ICP备06026258号-1
浙公网安备 33010802003509号
杭州讲师网络科技有限公司
讲师网 www.jiangshi.org 直接对接10000多名优秀讲师-省时省力省钱
讲师网常年法律顾问：浙江麦迪律师事务所
梁俊景
律师 李小平律师
浙公网安备 33010802003509号
杭州讲师网络科技有限公司
