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绩效讲师课程

梁伟明 岗位任职资格与胜任力模型建设策略
人力资源领导力职业规划绩效管理薪酬管理
岗位任职资格体系构建策略 课程大纲 【课程背景】 为什么花高价引进的人才还是觉得不合适？ 为什么同一岗位的市场薪酬水平差距那么大？ 为什么在选拔人才时总是无法确定
梁叶 运用OKR（目标与关键成果工作法）实现业绩增长——企业经营战略与目标管理突破
企业管理绩效管理OKR
运用OKR（战略目标与关键成果法）实现业绩增长 ——企业经营战略与目标管理工作法实战课程 世界500强英特尔、谷歌、微软、星巴克、华为、阿里、字节跳动、腾讯都在用
宋致旸 破解传统绩效管理的痛点：战略性绩效管理体系的落地与实践
人力资源绩效管理团队管理战略管理
课程背景 绩效管理实施为何众人口头支持，操作上不重视；绩效管理为何半途而废，沦落为形式。知名咨询公司埃森哲曾经做过1000多家企业的调研，发现超过95.6%的企业
宋致旸 OKR绩效实践：重新定义绩效管理
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课程背景 绩效是组织的立命之本，但是随着时间的推移，在绩效管理中，我们出现了“认认真真走形式”的现象，同时企业的管理者迷信于某种单一化指标，组织开始陷入僵化。 当
宋致旸 人才供应链：实现高绩效均衡的人才管理模式
人力资源企业家团队管理团队建设
课程背景 新经济形势下企业经营环境的日趋复杂，企业将面临着更为巨大的市场竞争压力，如何增强核心竞争力，提高经营能力，已经成为越来越多组织关注。建立全面且科学的人才
胡福庭 《物流快递经营效益提升管道》培训
团队中层管理绩效管理
【课程背景】： 在物流快递市场充分竞争的今天，行业增速与单票价格双双持续下降。如：快递件数从2011年同比增长65%，预计2021同比增长15%左右（2021年1
曾子熙 曾子熙老师-核心课程-高效绩效教练辅导技巧
曾子熙老师高效绩效
曾子熙老师-核心课程-高效绩效教练辅导技巧 主讲：曾子熙老师 前 言： 本建议书为规划贵司管理人员提升教练辅导技能所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅，
魏清华 6^6节流倍增系统
效率成本管理体系薪酬绩效生产管理
6^6节流倍增系统 一、企业之痛 1.1效率之痛：与同行业相比，人均产值偏低，竞争力差。 1.2 设备之痛：自动设备不投被淘汰，投了不一定有收益。 1.3 换模之
何文 高绩效团队打造
团队建设沟通技巧执行力国学文化团队管理
1、企业团队的含义、特点与作用 ⑴ 团队的含义 ⑵ 团队建设的意义 ⑶ 企业高效团队的特点 ⑷ 企业高效团队的作用 ⑸ 高效团队的六大特征 2、如何打造团队 ⑴
张甲琛 9.13-15日上海‘系统成型’课程现已开展报名
绩效管理精益生产质量管理战略管理精细化管理
有了科学的理论依据和科学的数据，模具与工艺的讨论，将摆脱人与人之间的争斗，而变成一场技术论坛的盛宴。其结果是，人员技术水平与产品品质共同提升，最终企业获得利润。
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